A vállalatok életében a folyamatos fejlődés és a fenntarthatóság kulcsfontosságú tényezők. Az utódlás szereposztás témájában történő alapos tervezés és végrehajtás elengedhetetlen a szervezetek számára, hiszen a vezetői pozíciók betöltése, a munkatársak felkészítése és az irányvonalak fenntartása közvetlen hatással van a cég jövőbeli teljesítményére. Az utódlás folyamata nem csupán a megfelelő emberek kiválasztásáról szól, hanem arról is, hogy az új vezetők képesek legyenek átvenni a meglévő értékeket, kultúrát és stratégiát. A megfelelő utódlás nem csupán a vállalat belső működésére van hatással, hanem a piaci pozícióra és a versenyképességre is. A vezetői szerepek átadása különösen fontos lehet a generációváltáskor, amikor a régi és az új vezetők közötti kapcsolat kulcsszerepet játszik. A zökkenőmentes…